文旅地产,文旅地产项目

文旅地产为什么不能碰

1、文旅地产为什么不能碰 文旅地产属于高端项目，以旅游为主，该项目中包含了楼盘，休闲，景点等方面。

2、这个主要就是因为文旅地产对整体的要求是非常高的，文旅地产主要就是要包括3方面的功能，第1个就是生态方面的功能，第2个就是生活方面的功能，第3个就是生产方面的功能。

3、旅游地产为什么不能碰 因为旅游地产短期难，长期周转难。没有大盘，难以成就旅游地产。旅游地产往往由于 地段 偏远，交通生活 配套 不完善，消费者距离抗性明显。

云南万亿产业之路:文旅难开发,地产很无辜?

1、月18日，云南省政府新闻办公室召开的新闻发布会上将旅游文化业列为万亿级支柱产业之一，具体来看， 规划明确2025年云南旅游文化业要实现总收入2万亿元，到2030年达5万亿元、占GDP比重达到12%的目标。

2、旅游康养小镇等文化旅游资源，与云南世博旅游集团和云南文投集团等省内优质的文化旅游企业协同发展，推动云南城投集团战略转型再上新台阶，为云南文化旅游、健康服务2个万亿级产业发展的提质增速注入新动力。

3、找到资源是首要的 文旅要与文化旅游沾边，与住宅、商业楼盘有所区别，需要找到资源。国家规定的旅游资源分为五级，顶级名胜区不允许开发。分级较低、又有怡人的生态环境，更适合做文旅地产的项目。

周鸣岐:旅游商业的迭代和未来发展趋势

旅游商业的变革需要创新商业模式由于旅游商业的行业特殊性，未来能从策划、到招商、到部分产品的研发、采购、渠道、销售，整合产业链一条龙提供解决方案的专业企业，将成为发展的方向，也是景区和文旅综合体最需要的合作方之一。

景鉴智库创始人、首席分析师周鸣岐先生在大会上发表了以《后疫情时代 亲子度假酒店的市场机遇和发展趋势》为题的主题演讲，用权威、全面、精准的数据和行业案例剖析，解答疫后酒店行业破局之路。

“景区免费短期阵痛、长期利好，国家政策导向之下，全国大范围景区门票降价将是大势所趋。”景鉴智库创始人周鸣岐表示，景区门票依赖的破除是推动我国旅游产业发展、景区迭代进步、旅游目的地产业联动发展的探索和机遇。

文旅商街的未来，不是商业的未来，而是需求的未来。